宾馆集团开展中层管理人员年度述职考评

宾馆集团2023年度中层管理人员述职考评会议于12月11日在文化中心店召开。集团领导班子成员、全体中层以上管理人员参加会议。

会上，全体中层管理人员逐一总结汇报了2023年度岗位工作创新亮点、存在不足及下一步工作思路、管理措施和建议；

分管领导点评并部署工作；开展了民主测评。

葛总作总结讲话

集团党总支书记、总经理葛纯杰作总结讲话，对本次述职考核工作予以充分肯定。他表示，本次会议既是年度工作总结和下年工作部署会，又是一次很好的建言献策、学习交流会。中层人员的述职汇报亮点突出、数据详实，分管领导点评客观公正、实事求是，述职考核达到了预期效果。关于集团2023年工作，葛总用“十大亮点”进行了总结讲评：党建引领工作得到了加强；中成伟业学习落地见成效；全年经营目标任务基本完成；经营指标实现多次历史性和阶段性突破；文化宫物业已经深入扎根，赢得市总领导和各部门认可；对外合作项目逐步成熟；平邑店经营发展和外欠清收工作有了新思路；职工工资福利提幅较大；应对宾馆突发事件的能力有所提高；安全工作实现了绝对化。葛总同时指出了工作中存在的主要不足：守正创新方面，守正和创新有差距；企业文化“以馆为家”的思想和行为还有欠缺；思想和行动与市场和社会接轨差距较大。最后，葛总结合集团“护旗、绣旗、布旗”的第二个三年发展战略规划，阐述了集团2024工作重点：坚持“一个主题”：推进宾馆集团高质量发展；紧扣“一个抓手”：与中成伟业合作升级，全面实现学习培训落实落地；完成十个方面工作任务：抓实抓好党建各项工作；努力实现年度经营目标；全面实施与中成伟业合作升级项目；改善和提升服务环境；积极扩大品牌形象影响力；加大市场营销措施创新；不断提升人力资源管理水平；切实加强质量管理工作；加大实施资源整合和经营项目开发；努力实现安全工作绝对化。